Projektmanagement Office

Das Projektmanagement Office (PMO) von IAV koordiniert und begleitet Projekte in allen Phasen des Projektablaufs.

Die Bearbeitung komplexer Entwicklungsprojekte stellt hohe Anforderungen an die fachübergreifende Zusammenarbeit aller beteiligten Fachbereiche. Um die Projekte auf Basis eines systematischen und standardisierten Projektmanagements erfolgreich ins Ziel zu führen, werden bei IAV alle Projektmanagementaufgaben zentral im PMO zusammengefasst und koordiniert. Das Projektmanagement von IAV bildet die Klammer um die technischen Entwicklungen in den Fachbereichen von IAV.

Das PMO ist zentraler Ansprechpartner für alle Fragen zum Projektmanagement und zu Großprojekten von IAV. Es ist bereichs- und geschäftsfeldübergreifend strukturiert mit unternehmensweiter Präsenz durch Mitarbeiter an allen IAV-Standorten. Vom PMO werden neben der operativen Verantwortung für die direkte Steuerung von Großprojekten auch die verschiedensten Unterstützungsfunktionen für mittlere und kleinere Projekte und die Projektbeteiligten wahrgenommen.

Die Hauptaufgaben des PMO:

  • Projektmanagement und Projektsteuerung
  • Coaching und Schulung
  • Erarbeitung neuer Methoden, Tools und Prozesse